Shanghai, la metrópoli de la moda en Asia

Por LIU QIONG

14 de diciembre de 2013. Exposición de elementos ornamentales con “El beso” como tema, en el barrio Xintiandi de Shanghai.

EN la Semana de la Moda de París Otoño-Invierno 2014, celebrada en marzo, las actrices chinas y los elementos orientales de moda atrajeron mucha atención. Recientemente, en el último ranking de las ciudades más fashion del mundo, publicado por la estadounidense GLM (Global Language Monitor), Shanghai, aparece, por primera vez, entre las primeras diez ciudades, por delante de Tokio, convirtiéndose así en pionera de la moda en Asia.

Shanghai tiene mayor poder adquisitivo en moda que Nueva York

Famosos círculos comerciales de Shanghai, como la Avenida Nanjing Xilu, la Avenida Huaihai Zhonglu y Xujiahui, han sido arena de las marcas de lujo. Las famosas marcas de moda que uno puede presenciar aquí no son menores, en absoluto, que las de la Avenida Champs Élyseés, en París, y a las de la Quinta Avenida, en Nueva York.

La razón de que tantas marcas de lujo prefieran montar un negocio en Shanghai reside en su gran potencial adquisitivo, dice Zhou Ting, directora del Instituto Fortune Caracter. De hecho, en un informe profesional sobre la industria de la moda entre las ciudades chinas, publicado el año pasado, Shanghai se colocó en el primer puesto respecto al poder adquisitivo en moda. Dentro del grupo consumidor de la moda en Shanghai, el gasto per cápita anual llega a casi los 86.132 yuanes, el mayor entre las 20 grandes ciudades de China. Shanghai también es líder en cuanto al poder adquisitivo de muchos productos de moda, como accesorios, joyas, relojes, cosméticos y productos electrónicos.

Otra encuesta realizada por Contact Lab, compañía de marketing de Milán (Italia), revela que en la última adquisición de productos de lujo, el gasto de los consumidores de productos de lujo de Shanghai (1000 dólares per cápita) aún supera al de los de Nueva York (500 dólares per cápita). En realidad, desde hace tiempo Shanghai goza de fama en el mercado de la moda. En la década de 1930, esta ciudad, conocida como la “Pequeña París” del Extremo Oriente, era el centro de la moda a nivel mundial. En las décadas de 1950 y 1960, como centro de la industria textil de China, las bicicletas, relojes, camisetas y cámaras de Shanghai siempre representaron la moda y la tendencia del consumo nacional. Pero, por diversas razones, esta ciudad de la moda palideció gradualmente.

Según algunos personajes de este ámbito, al ser una nueva metrópoli de la moda en Asia, la industria de la moda en Shanghai está aún lejos de la de Nueva York y París, que tienen una completa cadena industrial. Ge Wenyao, presidente de la Federación Internacional de la Moda de Shanghai, ha descubierto que, en los últimos 30 años, casi todos los productos de la moda más vendidos han sido del extranjero. “Shanghai todavía es una metrópoli de consumo de la moda, y su industria de la moda todavía se encuentra en una etapa inicial, diferente a la de París, que crea moda y decide los estándares de esta”.

“Si Shanghai quiere volver a ser líder en moda tiene que desarrollar a fondo y con cuidado las marcas de alto consumo”, señala Ge, quien también ha notado que tanto París como Milán tienen como base sólida una gran cantidad de empresas y marcas sobresalientes en productos de la moda. Con el inicio del siglo XXI, en Shanghai se comenzaron a construir una serie de instalaciones estrechamente vinculadas con la cultura, el entretenimiento, el ocio, el deporte, los medios de comunicación y las exposiciones. Shanghai ya cuenta con buenas condiciones y ventajas para desarrollar la industria de la moda.

Ge Wenyao es un hombre influyente en el círculo de la moda de Shanghai. Como presidente de Shanghai Jahwa, empresa local de cosméticos, creó la marca Herborist y ha establecido lazos de cooperación con Sephora para vender los productos en las tiendas de esta cadena francesa.

En base a su experiencia de muchos años, Ge Wenyao resumió la industria de la moda en seis eslabones: investigación y desarrollo, diseño, fabricación con precisión, operación de la marca, promoción, canales y venta. “En la industria de la moda de China todavía existen muchas deficiencias”.

En su opinión, Shanghai tiene muchas ventajas para desarrollar la industria de la moda. Shanghai tiene una base sólida en recursos humanos, informaciones, intercambios internacionales y un buen nivel en cuanto a la moda. Por otro lado, Shanghai tiene la fama de ser la “Pequeña París” del Oriente y todavía cuenta con marcas antiguas y famosas.

“Primero, el municipio debe apoyar el desarrollo conjunto de las marcas antiguas y nuevas de Shanghai. No solo hay que promover el resurgimiento de las viejas marcas, sino también crear un entorno adecuado para el crecimiento de las marcas nuevas y, al mismo tiempo, crear las condiciones para que las marcas de todo el país se desarrollen en Shanghai, ayudándoles a salir al mundo a través de Shanghai”, plantea Ge, quien ya se jubiló de Jahwa, pero quiere seguir contribuyendo al desarrollo de las marcas locales.

Las viejas marcas de Shanghai “también necesitan renovar su mentalidad”, apunta Gui Chenggang, presidente de la compañía de zapatos Warrior. Al igual que muchas otras marcas viejas de Shanghai, Warrior pasó un tiempo difícil, pero en la actualidad es el zapato de moda entre los consumidores jóvenes. En cuanto al modelo de operación, la compañía productora se ha transformado en un operador de marca. Con la estrategia de minimización de activos (Asset-light strategy, en inglés), Warrior tiene, en todo el país, más de 1000 tiendas y planea expandirse a 2000 dentro de 3 ó 5 años.

Warrior entró en el campo de visión de los jóvenes cuando se divulgaron fotografías de algunas estrellas de Hollywood que lucían sus zapatos. La compañía aprovechó bien la oportunidad e inculcó la idea de la moda en el deporte entre los jóvenes durante la celebración de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008 y la Expo Shanghai 2010.

Crear un entorno de moda

En opinión de Ge Wenyao, la industria china necesita más marcas locales sobresalientes para formar un clúster industrial y crear un entorno apropiado para la moda.

Después de hacer algunos ajustes, la Federación Internacional de la Moda de Shanghai estará abierta a tres tipos de miembros: los productores de moda, los del sector de servicios de la moda y los que prestan servicios a los primeros dos tipos de miembros.

Ge Wenyao cree que las empresas locales de la moda de Shanghai deben tener una visión global. Ellas pueden buscar el apoyo de capital por medio del PE (Private Equity) para comprar marcas de la moda nacionales y extranjeras. “Algunas marcas nacionales en condiciones pueden aprender las experiencias de operación por medio de la participación en el capital y holding de las marcas internacionales”.