Por ZHANG LEI

Hace cinco años regresé a la patria abrigando mi sueño: fundar una empresa que represente la inteligencia de los chinos en la comunidad internacional. Quiero que China también posea una empresa que lidere la innovación mundial y que no dependa del consumo de recursos naturales o mano de obra, sino de la inteligencia. Ahora, soy gerente general de la empresa Envision, un proveedor de servicios de energías renovables. De ahí que haya puesto mis ideas en práctica.

Mi trabajo en el Reino Unido fue como analista de estrategias de negocios de energías en la oficina de Londres de Total, la empresa global de energías basada en París. Antes de esto, yo era responsable de fijar los precios de productos financieros relacionados con energías en Barclays, uno de los mayores bancos comerciales británicos. En mi opinión, el costo de la nueva energía es un factor decisivo para cualquier posible cambio de la energía convencional. En los próximos cinco a diez años, la energía eólica será la única energía limpia capaz de competir con los combustibles fósiles tradicionales, en términos de coste de producción.

A principios de 2007 lideré el equipo de 10 miembros fundadores de Envision y establecimos la empresa en mi pueblo natal Jiangyin, provincia de Jiangsu. Cuando el negocio se expandió, establecí un centro de innovación en Aarhus, Dinamarca; un centro de operaciones, investigación y desarrollo en Shanghai; un centro de servicios de la nube (cloud computing) en Houston, EE.UU.; y un centro de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías energéticas en Osaka, Japón. El Plan de 1.000 Personas Calificadas, un programa nacional para contratar a profesionales a nivel mundial, reconoció mi trabajo y me dio la financiación y el apoyo político; así el gobierno municipal de Jiangyin nos construyó infraestructuras que valieron más de cien millones de yuanes. El gobierno provincial también nos impulsó a través de políticas preferenciales y capital. Esto nos permitió alcanzar una industrialización bastante rápida y lograr resultados tangibles.

En general, la industria mundial de la energía eólica ha entrado en la segunda fase de desarrollo. Esto es particularmente evidente en China. La probabilidad de Envision para expandirse en el mercado depende de si puede encontrar una estrategia para maximizar sus ventajas técnicas.

Según mis estimaciones, podremos bajar el costo de la energía eólica en un 30 por ciento en el lapso de unos pocos años mediante la combinación de la cadena de abastecimiento doméstico con tecnologías maduras, las experiencias operacionales de Europa y EE.UU., los modelos de producción japoneses y los recursos globales innovadores.

Como una empresa recién nacida, Envision toma a su personal como el factor clave para mantener la competitividad. Contamos con un equipo técnico de jóvenes de una edad promedio de 35 años, pero es un elenco de estrellas. En la lista están antiguos consultores expertos en estrategias de desarrollo y gestión de la cadena de suministros de McKinsey, ex gestores de fondos de cobertura y bancos de inversión, experimentados administradores en empresas reconocidas como IBM, Siemens y General Electric; y técnicos de élite en la industria de la energía eólica. Los empleados internacionales representan el 20 por ciento de nuestra fuerza laboral. Más del 60 por ciento de nuestro personal tienen títulos de postgrado o doctorado, y el 80 por ciento son técnicos e investigadores. La mente humana es la fuente de la creatividad y solo con el mantenimiento de un equipo de profesionales de alto calibre, Envision puede seguir siendo competitiva.

En los últimos cinco años, Envision ha conseguido varios récords mundiales. Nuestras turbinas inteligentes de 1,5 megavatios, con palas de 87 m, y 93 m, son las primeras de su tipo diseñado para ultra-baja velocidad del viento. Nuestra plataforma de servicio de software del parque eólico inteligente, basada en Internet y computación de la nube, ha revolucionado el modelo de gestión de activos de energías renovables en el ámbito mundial. Además, ha reducido los costos operativos y al mismo tiempo se ha incrementado el volumen de electricidad generada. Nuestra invención del sistema de control de pitch y la tecnología de control por radar se han empleado en nuestras turbinas de 4 y 6 megavatios, que son avanzadas en el mundo y reducen el 20% del costo de energía eólica marítima. Como consecuencia, ofrecen la posibilidad de explotar a gran escala los recursos eólicos del mar.

En tan solo cinco años, Envision se ha convertido en un conglomerado de 500 empleados y sus ventas se han disparado a 5.000 millones de yuanes. Hemos logrado un crecimiento exponencial mientras que las ventas de muchos de nuestros competidores disminuyen. Esto constituye la confirmación de mi creencia de que las empresas inteligentes necesitan personas inteligentes y la tecnología es la clave para asegurar el mercado y la potencia de crecimiento.

La Unión Europea anticipa que la mitad de la electricidad total se generará con recursos renovables en 2030 y la cifra alcanzará el 100% en 2050. China se plantea aumentar el porcentaje de energía no fósil en sus recursos energéticos primarios; la meta es llegar al 15 por ciento en 2020. Los dos principales obstáculos son los costos de producción de energías renovables y su acceso a la red eléctrica. Estas son las prioridades de trabajo para Envision en el futuro.(Editado por Zhu Hong)

Zhang Lei volvió a China en 2007 abrigando su sueño de crear una empresa que represente la inteligencia de los chinos.

Enlace: El Plan de 1.000 Personas Calificadas, o el Programa de Reclutamiento de Expertos de Ultramar, fue lanzado en 2008 por el Gobierno chino para atraer a profesionales destacados en ámbitos industriales y económicos que China considere fundamentales para su desarrollo. Personas calificadas serán contratadas por los laboratorios claves de China, las empresas estatales que pertenecen directamente al Gobierno central, las instituciones financieras estatales, así como institutos de investigación y universidades. Dichas personas también serán alentadas a crear sus propias empresas disfrutando un paquete de políticas preferenciales. Las personas que han recibido educación en el extranjero son la fuente principal de profesionales de alto nivel en China. Ellos constituyen el 72% de los científicos que encabezan los principales proyectos de investigación de la nación, el 81% de los miembros de la Academia China de Ciencias y el 54% de quienes conforman la Academia de Ingeniería de China. Este país ha establecido más de 60 zonas industriales destinadas a las empresas fundadas por chinos graduados en ultramar. Estas empresas exceden las 5.000 y cuentan con un valor de producción anual que supera los 10.000 millones de yuanes.